中山市文联“文化村长”赋能乡村文化振兴的实践与探索

时间:2026年05月15日 来源:广东文艺网微信公众号 作者:
  新时代下,文艺赋美乡村既是文艺工作者的时代担当,也是乡村高质量发展的内生动力。中山市文联创新推行“文化村长”模式,以专业文艺人才为纽带,构建省、市、镇、村(居)“四级联动”工作体系,精准链接政府、市场与乡村需求,深度挖掘、重塑本土历史文化,推动传统文化与现代文明融合共生,打造文化赋能乡村发展的可复制范式。目前,中山市169 名文化村长覆盖全市156 个村(社区),小榄、沙溪、三乡等重点镇街已实现全覆盖,推动传统村落向文化特色村蝶变。
中山市文联九届八次全委会暨“文化村长”工作推进会会议现场

  党建引领、体系支撑:中山市文联 “文化村长” 应运而生 

  乡村文化建设“谁来干、怎么干”,是长期制约基层文化事业发展的共性难题。针对基层文化供需错位、资源下沉不畅、本土承接乏力、队伍薄弱等痛点,中山市文联以党建为统领,健全全周期联动体系,选派兼具专业素养、资源整合能力与乡土情怀的文艺家、非遗代表性传承人、文化能人入驻乡村,以“文化铸魂、赋能振兴”为核心目标,为乡村文化振兴注入专业动能。 

  (一)党建引领把方向,健全联动聚合力。坚持党建统领项目实施,整合宣传文化系统资源,引导党员文艺工作者率先垂范,把传播党的创新理论与基层文化服务结合,用群众喜闻乐见的方式宣讲政策,形成“党建促文化、文化强党建”良性循环,推动优质文化资源直达基层、直达群众。 

  (二)制度保障促长效,规范运行强管理。联合多部门印发《中山市“文化村长”进村居行动工作方案》,创新推行“三个一”工作机制:每名文化村长组建一支文化团队、形成一份需求清单、制定一份项目清单,将终身学习理念嵌入服务全流程。定期组织业务培训与工作交流,提升文化村长基层服务、活动策划、资源整合能力,保障项目常态化、规范化、长效化开展。 

  (三)精准匹配强赋能,靶向施策补短板。坚持“专业适配、资源互补”原则,全面调研摸底、精准问需于民,择优选派文化名人、非遗代表性传承人、文旅专家、数字文化人才担任文化村长,建立涵盖12个领域的“大文化人才库”,按“一村一专长”匹配服务,实现精准高效落地。 

  建强人才、按需供给:中山市文联以文化服务激活基层内生动力 

  以人才为核心、以需求为导向,建强全梯队人才矩阵,开展全维度文化服务,推动基层文化从“外力输血”向“内生造血”转变,让优质文化扎根生长。 

  (一)建库育才强根基,构建人才支撑体系。建成覆盖全市的文化村长人才库与“文化菜单”资源库,涵盖文艺培训、非遗体验、文旅策划、数字文化、村史挖掘等8大类50余项服务内容。积极挖掘培育本土文化骨干,形成“文化村长+骨干+志愿者”长效服务体系。 

  (二)扎根深潜挖文脉,以文化人润民心。指导文化村长紧扣村居文化基因,牵头开展文化资源普查、保护修缮文化遗存。中山市作协主席黄廉捷入驻冲口村,以“文学+乡村”打造主题景观、田园诗社、文学书吧,塑造“作家村”品牌,带动村民民宿、农家乐营收提升超30%。

  (三)按需供给优服务,全域普惠惠民生。由文化村长量身定制服务项目,常态化开展文艺展演、技能培训、非遗体验、文学沙龙等活动,将终身学习融入日常服务。项目实施以来,累计开展活动5000余场次,惠及群众60余万人次,切实提升文化获得感与幸福感。


“当诗歌种在稻田里”田园诗会在南朗街道冲口村举行 

  (四)阵地筑基聚合力,多元互动促共享。引导文化村长盘活村居文化阵地,开展常态化文艺志愿服务。中山市书协、文志协主席骆培华扎根小榄镇永宁社区,探索“种文化、育文化、创文化”路径,建成10个文化村长工作室。中山市音协主席师娟娟入驻阜沙村,举办稻田音乐会、活化咸水歌非遗,培育传承队伍,让传统文化焕发新生。 

  四级联动、文旅融合:中山市文联以全链条赋能助推乡村振兴 

  中山市文联以四级联动整合资源,以文旅融合激活动能,推动文化与产业、生态、治理深度耦合,实现文化价值、经济价值、社会价值有机统一。 

  (一)联动聚能通渠道,整合资源破瓶颈。省级层面联动名家进村讲座授课;市级层面设立“文化村长”工作室;镇村层面配套经费场地,形成协同发力格局。桂南村文化村长杨宁联动各级资源,打造香樟书屋、“桂南学村”品牌,串珠成链激活文旅产业。 

  (二)文化+IP活化,唤醒沉睡文脉。支持文化村长深度挖掘历史名人、传统技艺、侨乡文化等资源,打造主题文化景观与特色体验项目。左步村三位文化村长合力打造方成漫画主题墙绘街,策划“玲玉芳华”系列活动,年均接待游客超12万人次。 

  (三)文化+业态创新,促进村民增收。鼓励文化村长盘活闲置农房等资源,改造文旅打卡点、文创空间、特色商户,推出稻田音乐会、非遗体验游、乡村市集等产品。左步村引入26家特色商户,深圳、港澳游客占比从28%升至53%,推动文化资源转化为发展资源。

  (四)文化+风貌提质,绘就美丽乡村。推动文化村长以“修旧如旧”原则保护文物古迹,规范农房风貌设计,巧用闲置地、边角地打造“四小园”、小微文化空间、稻田观景平台,形成“田中有村、村中有景、景中有文”的生态格局。


  曹边夜宴村晚上,中山市文联兼职副主席、中山美术馆馆长、市美术家协会主席、曹边村“文化村长”肖伟(舞台中央)以节目《神笔马良》创意开场,用艺术展现“百千万工程”为乡村带来的巨变 

  (五)特色品牌培育,打造文化项目。坚持传承本土文脉、培育特色品牌,支持文化村长因地制宜打造标志性文化项目,冲口村作家村、龙瑞村数字文化、曹边村乡村美学空间、崖口村田园文旅综合体等一批精品项目脱颖而出,既留住乡村文脉,又扩大乡村文化影响力。 

  中山市文联“文化村长”赋能乡村振兴的三重机理

  “文化村长”模式并非简单人才派驻,而是以资源锚定—专业转化—合力凝聚为内在逻辑,破解乡村文化振兴“资源散、转化弱、动力缺”痛点,实现文化赋能与乡村振兴深度耦合。


文化赋能“百千万”︱中山大环村奏响首场AI吕文成主题音乐会 

  (一)精准把脉本土禀赋,筑牢差异化发展根基。文化村长开展文化资源普查,锚定核心文化基因,避免“千村一面”。左步村走“人文+艺术+文旅”路径,阜沙村聚焦“水乡+渔耕”融合,小榄镇形成花灯、咸水歌、烙画等特色标识。 

  (二)推动文化价值变现,破解活化低效困境。构建“保护—活化—增值”链条,推动文化资源从“静态资产”向“动态资本”转化。修缮遗存守住根脉,艺术赋能打造可体验、可消费产品,文创植入提升附加值。 

  (三)激活多元主体参与,构建共建共治共享格局。文化村长作为桥梁纽带,外联政策、资本、创客,内育村民技能、激发参与热情,推动群众从“旁观者”变为“参与者、主导者”,形成共建共治共享的基层治理新格局。 

  经验启示与结语

  中山市文联“文化村长”模式以党建为魂、人才为核、精准为要、协同为翼、融合为径、共识为体,坚持引才与育才并举、供给与需求对接,既破解基层文化建设痛点,又为“百千万工程”注入持久动能,融入终身学习体系建设,走出具有中山特色的文化赋能乡村振兴之路。

  下一步,中山市文联将持续深化省、市、镇、村四级联动机制,不断扩大“文化村长”覆盖范围,健全社会力量参与长效机制,深化文化赋能实践,完善乡村终身学习体系,推动各镇街打造特色文化名片,让“文化村长”成为乡村文化传承守护者、产业发展赋能者、基层治理协同者,推动乡村文化振兴从“点上出彩”向“面上开花”转变,为中山建设“现代化人文精品城市”、服务粤港澳大湾区乡村全面振兴贡献中山智慧与中山样板。 

(编辑:王垚)